Ruben Sosenke

Cultura de probar e iterar

Cada iniciativa es una hipótesis que debería mover una métrica. Sin un por qué claro, mejor no arrancar. Con slicing corto y medición antes y después, el equipo aprende rápido y delega mejor.

Internacionalizar no es sumar países al deck

Uno o dos clientes en otro país no es estar en ese mercado. Tres países en el deck tampoco es internacionalizar. Antes del mapa: por qué, modelo en casa, responsable y plan con capital.

El P&L o plan financiero básico

KPI Discovery

Si el Excel dice que cerrás en seis meses pero los movimientos del banco no acompañan, conviene revisar el modelo. Cómo armar un Estado de Resultados que encadene los KPIs, no venda humo y sirva para pedir capital o para planificar con más fundamento.