Ruben Sosenke

Soy Ruben, uno de los Co Fundadores de PedidosYa. Cumplí el rol de CTO desde el inicio del emprendimiento a fines del año 2007 hasta comienzos del año 2020. Hoy en día me desempeño como Gerente de Innovación en Nilus.

Estructura de áreas: orden sin burocracia

Cómo ordenar un emprendimiento por áreas sin burocracia: definir pilares, responsables, tareas y métricas para evitar desbalances, detectar qué se está cubriendo hoy y decidir mejor qué reforzar al crecer.

Los KPIs: medir lo que importa

Qué son los KPIs, para qué sirven y por qué medirlos bien es clave. Dato mata relato: para decidir qué hacer hay que medir, accionar y volver a medir.

El plan de negocios

Cuando el modelo de negocio ya está claro, el plan es el siguiente paso: una hoja de ruta que ordena estrategia, recursos y números para buscar inversión, sumar socios o simplemente decidir mejor. Acá cuento cómo pensarlo y armarlo de forma práctica, sin burocracia innecesaria.

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Experiencia

  1. Company
    Nilus
    Role
    Board Member
    Date
  2. Company
    Strike
    Role
    Board Member
    Date
  3. Company
    Reva
    Role
    Board Member
    Date
  4. Company
    PedidosYa
    Role
    Co-Founder & CTO
    Date
  5. Company
    Evolutiva
    Role
    Co-Founder & CTO
    Date