Cuando un par de problemas te desgastan, el cerebro pide un pivot enorme. Por qué casi siempre alcanza con una solución del tamaño del problema, y por qué cambiar el horizonte no borra el dolor, solo te deja otros desafíos.
Ninguna iniciativa en un emprendimiento es aislada: cada acción mueve múltiples métricas y áreas. Por qué entender eso simplifica la planificación y por qué no verlo hace que proyectos buenos fracasen.
Los emprendimientos con costos variables cometen dos errores al cobrar: trasladar el costo técnico al cliente y no estandarizar en una mensualidad. Acá por qué cobrar por lo que el cliente resuelve es mejor que cobrar por lo que te cuesta.
Recibe una notificación cuando publique algo nuevo y cancela tu suscripción en cualquier momento.
