Soy Ruben, uno de los Co Fundadores de PedidosYa. Cumplí el rol de CTO desde el inicio del emprendimiento a fines del año 2007 hasta comienzos del año 2020. Hoy en día me desempeño como Gerente de Innovación en Nilus.
Cuando el modelo de negocio ya está claro, el plan es el siguiente paso: una hoja de ruta que ordena estrategia, recursos y números para buscar inversión, sumar socios o simplemente decidir mejor. Acá cuento cómo pensarlo y armarlo de forma práctica, sin burocracia innecesaria.
No se trata de un documento eterno que nadie lee. Es entender cómo encajan los engranajes de tu emprendimiento —y por qué conviene tenerlo claro antes de que las decisiones se te acumulen. Los 9 bloques del Business Model Canvas, con una mirada práctica.
Creía que con una buena idea alcanzaba y que la misión era un adorno corporativo. Me equivoqué. En este artículo cuento por qué definir la misión desde el inicio te ayuda a tomar mejores decisiones, a no perder el norte y a no caer en atajos por impaciencia.
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