Ruben Sosenke

Soy Ruben, uno de los Co Fundadores de PedidosYa. Cumplí el rol de CTO desde el inicio del emprendimiento a fines del año 2007 hasta comienzos del año 2020. Hoy en día me desempeño como Gerente de Innovación en Nilus.

Los KPIs: medir lo que importa

Qué son los KPIs, para qué sirven y por qué medirlos bien es clave. Dato mata relato: para decidir qué hacer hay que medir, accionar y volver a medir.

El plan de negocios

Cuando el modelo de negocio ya está claro, el plan es el siguiente paso: una hoja de ruta que ordena estrategia, recursos y números para buscar inversión, sumar socios o simplemente decidir mejor. Acá cuento cómo pensarlo y armarlo de forma práctica, sin burocracia innecesaria.

El modelo de negocio

No se trata de un documento eterno que nadie lee. Es entender cómo encajan los engranajes de tu emprendimiento —y por qué conviene tenerlo claro antes de que las decisiones se te acumulen. Los 9 bloques del Business Model Canvas, con una mirada práctica.

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Experiencia

  1. Company
    Nilus
    Role
    Board Member
    Date
  2. Company
    Strike
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    Board Member
    Date
  3. Company
    Reva
    Role
    Board Member
    Date
  4. Company
    PedidosYa
    Role
    Co-Founder & CTO
    Date
  5. Company
    Evolutiva
    Role
    Co-Founder & CTO
    Date