Ruben Sosenke

Soy Ruben, uno de los Co Fundadores de PedidosYa. Cumplí el rol de CTO desde el inicio del emprendimiento a fines del año 2007 hasta comienzos del año 2020. Hoy en día me desempeño como Gerente de Innovación en Nilus.

El plan de negocios

Cuando el modelo de negocio ya está claro, el plan es el siguiente paso: una hoja de ruta que ordena estrategia, recursos y números para buscar inversión, sumar socios o simplemente decidir mejor. Acá cuento cómo pensarlo y armarlo de forma práctica, sin burocracia innecesaria.

El modelo de negocio

No se trata de un documento eterno que nadie lee. Es entender cómo encajan los engranajes de tu emprendimiento —y por qué conviene tenerlo claro antes de que las decisiones se te acumulen. Los 9 bloques del Business Model Canvas, con una mirada práctica.

La misión: De la idea al propósito

Creía que con una buena idea alcanzaba y que la misión era un adorno corporativo. Me equivoqué. En este artículo cuento por qué definir la misión desde el inicio te ayuda a tomar mejores decisiones, a no perder el norte y a no caer en atajos por impaciencia.

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Experiencia

  1. Company
    Nilus
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    Board Member
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  2. Company
    Strike
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    Board Member
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  3. Company
    Reva
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    Board Member
    Date
  4. Company
    PedidosYa
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    Co-Founder & CTO
    Date
  5. Company
    Evolutiva
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    Co-Founder & CTO
    Date